急速に発展している大規模な消費財（FMCG）は、Marico、Zydus Wellness、Godrej Consumer製品などの企業であり、Baskin Robbinsなどのアイスクリームのメーカーでさえ、より多くのプレミアムオファーに新しいオプションのクイックコマースプラットフォームでバイヤー向けの製品の特別なバージョンを作成しています。市のオンラインバイヤーの好みに基づいて新製品をテストする人もいます。
たとえば、食用油、髪の毛、オート麦オイルを販売しているマリコは、すべてのブランドのオンラインプラットフォームの文を構成しようとしていると述べていますが、迅速な貿易のためにオート麦のグルメのオプションをさらに必要とします。 Godrej Consumer Products Ltd（GCPL）は、オンラインの自律チャネルで一緒に製品を発売する実験を実験し、オンラインはより良い牽引力を示しています。
また読む： 若いインディアンは飲む少ないが、より良い
その後、砂糖や飲み物の健康を伴わずに油を生産するZydusウェルネスは、速い商業のプラットフォームでのみ野菜ベースでクルミ油を販売しており、すでにより多くのオファーがあります。そして、バスキン・ロビンズはアロマで泳ぎ、アイスクリームとの組み合わせは自律モードでは利用できません。
これらの企業の動きは、高速商業の人気の高まりを背景に発生しますが、現在は大企業の総売上の2〜7％しかもたらされています。
一般に、Nielsen IQが共有しているデータによると、eコマースのコストのシェアは、3月31日に終了した12か月間の8つの最優秀メトロで13％に達しました。NIQによると、この成長はオンラインでの浸透の増加、購入、バスケットのサイズの増加によるものでした。
「迅速な貿易の成長からより広いポートフォリオがあります」と、南アジアのデロイトの消費財と小売部門であるアナンド・ラマナタンは述べており、FMCGは従来、少数の品揃えと狭いポートフォリオで働いてきたことを示しています。
「それにもかかわらず、今では、企業はどの製品がどのプラットフォームを介して動作し、複雑さを加えて作業するかを試してみる必要があります」と彼は言いました。 「製品のより頻繁な発売があります。これは、このシフトを考慮して、企業が作成しなければならない新しい機会です。」
誰が何をするか
インタビューで ミント 先週、Marico Limitedのマネージングディレクター兼チーフエグゼクティブディレクターであるSaugata Guptaは、同社がチャンネルでポートフォリオを開発していると述べました。
また読む： マリコはこれを呼んでいます – インドのFMCGセクターはこの会計年度を回復するために
「クイックコマースのバイヤーは（オンライン）市場とは異なります。したがって、ポートフォリオとこれらのチャネルに搭載されているジョイントストックデバイスの組み合わせは異なるはずです」とGupta氏は述べています。
「これ（eコマース）は、市場でいくつかの新製品をテストするための非常に良いチャネルです」と彼は言いました。 「私たちはそれを続けます。メインポートフォリオの保険の保険の一部は、これらのチャネルを通じて実施できます。」
クイックコマースは現在、3月四半期現在のマリコのインド事業の3％です。 Plix（添加物）、真の要素（食品）、サフォラなどのブランドの間で、同社は食品ビジネスの成長を刺激するために迅速な商業に大幅に投資します。
ムンバイに拠点を置くGCPLは、自律モードで拡張する前に、E -CommerceとQuick Commerceの両方で、インターネット上でより多くのプレミアム製品を宣伝しています。最近、彼は実験としてタミルナダの速い商取引と一般的な貿易店の両方を通じて、フォームボディの品揃えを立ち上げました。
クイックコマースへの反応は、より豊かなバイヤーとのチャネルの重要性のために比較的励みになりました、と同社の経営陣は報告しています。昨年、彼は彼のヒットしたマティックモスキート補給機械を価格で立ち上げました £550 Park Avenue Deo Dif Atpentsを除くE -Commerceのみ。
「クイックコマースは、利便性の誠実な必要性を決定するため、私たちが非常に満足しているチャネルです」とGKL、Sthir Sitapati氏は述べています。
過去2年間で、シタパティは、特に企業にとってより高いマージンを提供する中型製品を支持して、クイックコマースが指数関数的な成長になったと述べました。
また読む： 取引のための消費財メーカーの食欲は増加するだけです
Zydus Wellness、Maternal Company Sadpan DrinkとNycil Talcの場合、オンラインコマースはその事業の10〜11％です。このことから、高速商業のシェアは40％です。エグゼクティブディレクターによると、ポートフォリオ全体の大規模なパッケージのシェアは、オンラインプラットフォームで成長しました。これにより、これらのプラットフォーム上のこのようなパッケージへの配信が増加します。
「現代の取引と大型パッケージを購入するのに最適な場所ですが、彼らが育ったオンラインチャネル向けの特定のパッケージがいくつかあります」と、アーメダバード社のゼネラルディレクター（ゼネラルディレクター）のタルンアロラは、とのインタビューで述べました。 ミント「したがって、ユニット、需要、需要をサポートする特定のプロモーションを備えた市のオンラインバイヤーにどのように最善を尽くすかがわかります。」
衝動や即時の満足度が大きな役割を果たすアイスクリームなどのカテゴリでさえ、消費者がブランドとどのように相互作用するかについての迅速な変化をご覧ください。
「この動作を焼くと、この生態系を対象とした一連のSKUを惹きつけました」と、バスキン・ロビンズのグラビス・フーズゼネラルディレクターのモヒト・ハッタルは言いました。 ミントフィールド「これらには、これらのプラットフォームを頻繁に訪れる消費者を引き付けるアロマプロファイルとフォーマットが含まれています。」今日、会社のビジネスのほぼ3分の1は食品の配達から来ており、そこから重要な部分はクイックコマースに関連している可能性があると彼は言った。
「アイスクリーム、バー、カップの非常に人気のあるコーンに加えて、私たちの品揃えには、アイスクリームフィクション、アイスクリームパイ、多層アイスクリームバー、バイトのサイズのアイスクリームストーンも含まれています」とハッタルは言いました。 「私たちは最近、低砂糖でクリームミルクカクテルを紹介し、迅速な商取引のために色を追加しませんでした。」
オフラインはどうですか
インドは大規模な一般的な貿易市場です。そのような店では、消費者は均一な使用のためにシャンプーの小さな袋を購入し、家族の石鹸袋、1 kgの小麦粉、クッキー、ステーク、チップを毎日購入します。
一般的な貿易は、10の最高の市場でのオンラインおよび現代の小売業の成長によって依然として強調されています。また、一般貿易ユーザーは、より多くのインフレや小さなバッグの購入やより安価なブランドへの切り替えでより多くの負担をかけられています。
「電子商取引は、インフレに問題がなく便利な消費者と話しているため、まだ30〜40％増加しています」と、ラップされたMTR製品のブランドを販売するOrkla IndiaのゼネラルディレクターであるSanja Sharmaは述べています。 Sharmaは、会社の迅速な商取引の戦略についてコメントすることを拒否しました。
また、Quick Commerceユーザーがより広いFMCG市場からより孤立していることも役立ちます。 Nielseniqによると、FMCGのボリュームは3月の5.1％増加して5.6％増加しました。それにもかかわらず、3月四半期には都市市場の成長が遅くなり、年間条件で2.6％増加し、毎年順次および毎年減少しました。
多くの場合、インドで急速に発展している消費財の市場の重要な部分である小さな家族の店は、多くの場合、多くの場合、小さな家族の店が、迅速な貿易プラットフォームとビジネスへの悪影響について懸念を表明しました。
Arra Zydusは、差別化されたパッケージの保存は、従来の貿易に関するいくつかの問題を克服するのにも役立つと述べました。 「それはまた、取引紛争を克服するのに役立ちます…しかし、行動が変わるため、消費者が必要とするものにより焦点を合わせています」と彼は言いました。
専門家によると、速い商業は都市購入の習慣を変え続けているため、消費者は画面やしきい値に該当するさらに多くの個別の製品を見ることができると予想できます。
