急速に発展している大規模な消費財（FMCG）は、Marico、Zydus Wellness、Godrej Consumer製品などの企業であり、Baskin Robbinsなどのアイスクリームのメーカーでさえ、より多くのプレミアムオファーに新しいオプションのクイックコマースプラットフォームでバイヤー向けの製品の特別なバージョンを作成しています。市のオンラインバイヤーの好みに基づいて新製品をテストする人もいます。 たとえば、食用油、髪の毛、オート麦オイルを販売しているマリコは、すべてのブランドのオンラインプラットフォームの文を構成しようとしていると述べていますが、迅速な貿易のためにオート麦のグルメのオプションをさらに必要とします。 Godrej Consumer Products Ltd（GCPL）は、オンラインの自律チャネルで一緒に製品を発売する実験を実験し、オンラインはより良い牽引力を示しています。 また読む： 若いインディアンは飲む少ないが、より良い その後、砂糖や飲み物の健康を伴わずに油を生産するZydusウェルネスは、速い商業のプラットフォームでのみ野菜ベースでクルミ油を販売しており、すでにより多くのオファーがあります。そして、バスキン・ロビンズはアロマで泳ぎ、アイスクリームとの組み合わせは自律モードでは利用できません。 これらの企業の動きは、高速商業の人気の高まりを背景に発生しますが、現在は大企業の総売上の2〜7％しかもたらされています。 一般に、Nielsen IQが共有しているデータによると、eコマースのコストのシェアは、3月31日に終了した12か月間の8つの最優秀メトロで13％に達しました。NIQによると、この成長はオンラインでの浸透の増加、購入、バスケットのサイズの増加によるものでした。 「迅速な貿易の成長からより広いポートフォリオがあります」と、南アジアのデロイトの消費財と小売部門であるアナンド・ラマナタンは述べており、FMCGは従来、少数の品揃えと狭いポートフォリオで働いてきたことを示しています。 「それにもかかわらず、今では、企業はどの製品がどのプラットフォームを介して動作し、複雑さを加えて作業するかを試してみる必要があります」と彼は言いました。 「製品のより頻繁な発売があります。これは、このシフトを考慮して、企業が作成しなければならない新しい機会です。」 誰が何をするか インタビューで ミント 先週、Marico Limitedのマネージングディレクター兼チーフエグゼクティブディレクターであるSaugata Guptaは、同社がチャンネルでポートフォリオを開発していると述べました。 また読む： […]
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取引のための消費財メーカーの食欲は増加するだけです
Dabur India Ltd、Marico Ltd、およびEmami Ltdは、合併と買収（M＆A）を引き続き検討します。これにより、プレミアムクラスの個人的な支援や福祉などの新しいカテゴリを導入し、デジタルのポートフォリオを構築し、利益に応じて伝統的な市場のカバレッジを拡大します。 「新しいブランドまたは新しいカテゴリがある場合、合併と買収が完了し、無機ビジネスでオーガニックビジネスに関する努力を補完する場合」 また読む： Hoccoアイスクリームブランドの目は、1000万米ドルとパンインディアンの野望で甘く広がります 急速に発展している消費財（FMCG）の大規模なメーカーは、石鹸、塩、ビスケット、クッキー、クッキー、クッキー、シャンプーなどのポートフォリオを作成しました。しかし、新しい都市の消費者は、肌、ミューズリー、添加物、ペットの食べ物、健康的なスナックや飲み物をますます購入しています。特にオンラインでは、一部の新しいブランドは、職員から市場シェアを受け取っています。このシフトは、インフレの増加により、大衆市場製品の需要が圧力を受けている場合に発生します。 Nielseniqから得られたデータによると、FMCGインド産業は3月の年間計算値の増加を報告し、その量は5.1％増加しました。それにもかかわらず、農村部の需要は、消費がさらに減速している都市部の成長よりも4倍速く成長したと報告書は述べています。 デロイト・インドのパートナーであるジャヤクトリシュナ・ピライによると、農村部の農村部の需要の需要は、主に2024年に21億ドルの取引を行っていました。コンサルティング会社は、2025年から2026年にかけて、このセクターの6-8％の成長を、過去2年間で5-6％に比べて、都市部の需要を改善することで支持されています。 また読む： 若いインディアンは飲む少ないが、より良い 「プレミアム製品、健康と健康の拡大、および農村市場の拡大に重点が置かれ、戦略的獲得の主な動機として機能し、eコマースとデジタル成果の統合は業界の統合に貢献する可能性があります」とピライは言いました。 ハンティングトランザクション FMCGは、ブリッツの患者の獲得を継続しました。先週、Daburは一般的に、メインブランドへの投資、プレミアムカテゴリを拡大し、製品を更新し、「将来の」ポートフォリオの作成に積極的に努力する計画を備えた更新戦略の一部として7面アプローチを概説しました。 昨年、Vatika Oilsと本物のフルーツドリンクの作成者は、SESA Care Pvt Hair Care Companyの51％を獲得しました。 LLC、その存在を拡大します £900クラウンアーユルヴェーダヘアマーケット。同社は、取引のための「価値の相乗効果と価値の相乗効果」に言及しました。 […]