Kotote Mahindra Bankは、彼がブランドのKona Kona Kotakとの物理的な報道を誇らしげに表彰したという事実から、現在、彼のブランドの未来をまったく異なるアイデアにしています – 大きなものを夢見る勇気。最後のキャンペーンであるHausla Hai Toh Ho Jayegaのおかげで、銀行は、銀行、保険、投資の枠組みで大胆なインディアンと協力する未来に焦点を当てた、トランザクション共同サービスから感情的に共鳴するブランドに認識を移転したいと考えています。との幅広いインタビューで ミントBoekova、NRIの社長であるRochit Bhasinは、ビジネスバンキングおよびマーケティングディレクターであり、メッセージの交換、メディアの積極的な戦略、可視性、およびブランドの信念体系が広告、アクセラレータ、ストーリーテリングプラットフォーム、文化的重要性を超えている理由に関連して、より深い変化を説明しています。教育を受けた抜粋： あなたはコナ・コナ・コタックからハウスラ・ハイ・トー・ホ・ジェイエガに引っ越しました。この運動の考えは何ですか？ 「コナ・コナ・コタック」は当時に適していました。これは、ING Visiaの合併後、汎インドでの存在を確立するのに役立ちました。しかし、カバレッジはもはや違いではありません。コッテは、認識ではなく、ブランドの関連性を失うことに気付きました。それで、私たちは最初の原則に戻りました：私たちは本当に何を立っていますか？歴史的に、私たちはインドの起業家と中小企業にとって最初の選択肢でした。私たちは、バランスの背後にある野望を理解した銀行でした。今日、インディアンはいつよりも望ましく、純粋です。彼らには、彼らの大きくて大胆な夢を信じるパートナーが必要です。ハウラは私たちの言う方法です。もしあなたがそれを夢見ているなら、私たちはあなたがそれをするのを手伝います。 また読む： デジタルマーケティングのゲームを強化するための50ポンドのrroats “> liqvdアジアはアドリフトを購入します £デジタルマーケティングのゲームを強化するために50クロール しかし、運搬は、特に保守的で高度に規制されたセクターでのリスクを意味します。これを実際の銀行の決定にどのように変換しますか？ 私たちはバランスのとれた勇気について話している。私たちは感情を作るのではなく、データ、洞察、業界の知識に支えられた野心を引き受けています。中小企業、投資、保険への貸し出しであろうと、私たちは全体的にのリスクを評価できるツールとアルゴリズムを作成しました。そして、重要なことに、これは銀行業務だけでなく、グループに位置付けられています。これは、Kotak、クレジットカード、投資のオファーに適用されます。 コッテの以前の基準によると、このキャンペーンは映画のようでさえ、鋭いようです。それは意図的でしたか？ 私たちは鋭くなるつもりはありませんでした。私たちは、ニューインドにとって本物のように見える物語を伝えたかったのです。視覚的な口調は、農民、デザイナー、スタートアップの創設者であるさまざまな願望を反映しています。私たちの映画のこの映画のようなバスは夢想家でいっぱいです。彼らはすべて、私たちの「無限の眼鏡」を着用して、最高の未来を見ることができます。それにもかかわらず、私たちは間違いなく、混乱を壊すために物語を語るスタイルをプッシュしました。これは、美学だけでなく、理解に根ざしています。 […]