銀行、非銀行の貸し手、金融機関は、2023年12月に中央銀行のクリップで遭遇したセクターの救済のために、代替投資ファンド（AIF）の場合の図に最大10％を投資できます。
月曜日に提供されたAIF Casing、INDIAの準備銀行（RBI）に最大5％を投資するために、銀行などの規制組織（RES）に制限はありません。ただし、AIFスキームが銀行から借りた会社に投資している場合、プロジェクトによると、REはその比例博覧会の範囲で完全な位置を獲得する必要があります。繰り返しますが、AIFスキームへのすべてのレジュバー投資は、回路本体の15％によって制限されます。
「それにもかかわらず、REの貢献が優先分布モデル（PDM）の一部として下位ユニットの形である場合、彼は資本基金からのすべての投資を、資本1とレベル2（適用可能な場合はどこでも）から支配的に減額する必要があります」とRBIは言いました。
また読む： バローダ銀行の出現は、26会計年度の後半を弱める前に続きます
新しい分野は、将来の投資にのみ適用されます。投資と義務はすでに現在の規範を規制し続けています。さらに、RBIは政府と協議して、戦略的な目的で作成された特定のAIFを解放できます。中央銀行は、6月8日までに規範の新しいプロジェクトのコメントとレビューを求めました。
「AIFへの銀行投資のためのRBIの更新された管理原則は、政治の成熟した変化を反映しています。彼らは、賢明なリスクの管理と銀行の開発のより広い目的のバランスをとります」と、このステップのテレビの会長兼マネージングディレクターであるGopal Srinivasanは、このステップはそのような投資の規制を回復するのに役立つと付け加えました。
改訂された規範の必要性
RBIは、このプロジェクトは、2024年10月8日に証券評議会とインドの交換が発行したガイドラインに従って発行され、投資家とAIF投資に対する特定の適切なケアが必要であると述べました。 RBIは、新しい規範は、規制当局間の統一ガイドラインを確保することにより、「規制フレームのバイパスの緩和を防ぐのに役立つ」と述べた。
また読む： SBIの株式は、不確実性の関税の不確実性の背景に反して、貸付の標的の増加として減少します
SEBIの回覧は、AIFSを使用してRBIが規制した債権者の問題を強調し、強調されたローンを強調し、AIFS、そのマネージャー、および主要な管理責任者の適切な慎重さのためのより厳しい要件を導入しました。目標は、規制行為のバイパスを防ぎ、そのような資金の監督を強化し、不適切な投資家が資格のある機関購入者（QIBS）および資格のある顧客（QB）を対象とした福利厚生にアクセスできるようにすることでした。また、AIFは、スキームのケーシングの25％以上がRBE規制投資家に導入された場合、または投資決定に大きな影響を与えた場合、適切な慎重さを実施する必要がありました。
「セビの上級原則に従って提供されるより信頼性が高く包括的な構造を考慮すると、いくつかのリラクゼーションを引き付ける必要がありました」と、カテゴリ1のトレーダーであるResurgent IndiaのマネージングディレクターであるGyutoi Prakash Gadiy氏は述べています。
「規制された組織は、以前の統治原則の後に規律のアプローチを提唱したため、部分的な緩和が代替投資ファンドのより良い使用につながると予想されます」と彼は付け加えました。
背景
2023年12月19日、RBIは、過去12か月間に借り手であった会社の会社に直接または間接的な投資を行っているAIFに投資しないように依頼しました。さらに、このような既存の投資は、30日以内に排除されるか、完全に提供されるべきでした。これにより、いくつかの大規模な民間銀行は、24会計年度の過去2四半期に財務指標に対するこれらの投資に対して重要な規定を作成するようになりました。
2024年3月、規制当局は、これらの投資により、共同株式株式、強制的な転換可能な株式の設定、および必須の転換債務義務が除外されると説明しました。その後、彼はまた、この規定はAIFスキームへの投資のためにのみ必要であると述べました。AIFスキームは、AIFにさらに投資されており、AIFスキームへのすべてのRE -RE投資ではありません。
これらのガイドラインは、AIFルートを使用して既存の潜在的な問題を問題に返済することにより、永遠のコピーを防ぐことを目的としています。月曜日の回覧で、RBIは、規制措置が「AIFへの投資に関連してRs間の財務規律」につながったと述べました。
3one4 Capitalの共同設立者兼マネージングパートナーであるSiddarth Paiは、銀行とNBFCがAIFの重要な機関投資家であるが、特定の規制結果による制限に従って導入されたため、Rupia Capitalの設立にとって新しいリーダーシップの原則は重要であると述べました。
また読む： マイクロファイナンスストレス、禁輸RBIの重量は収益性コタック銀行4四半期を比較検討しました。
「近くのインド産業AIF £2025年3月31日現在の資本義務の分野で13.5兆。目標は少なくとも達成することです £2030年までに30兆。これについては、代替案への投資に対する人工規制の障壁の規制と除去を簡素化する重要な瞬間です」と彼は言いました。
（Sneha Shahの入り口で）
