Kotote Mahindra Bankは、彼がブランドのKona Kona Kotakとの物理的な報道を誇らしげに表彰したという事実から、現在、彼のブランドの未来をまったく異なるアイデアにしています – 大きなものを夢見る勇気。最後のキャンペーンであるHausla Hai Toh Ho Jayegaのおかげで、銀行は、銀行、保険、投資の枠組みで大胆なインディアンと協力する未来に焦点を当てた、トランザクション共同サービスから感情的に共鳴するブランドに認識を移転したいと考えています。との幅広いインタビューで ミントBoekova、NRIの社長であるRochit Bhasinは、ビジネスバンキングおよびマーケティングディレクターであり、メッセージの交換、メディアの積極的な戦略、可視性、およびブランドの信念体系が広告、アクセラレータ、ストーリーテリングプラットフォーム、文化的重要性を超えている理由に関連して、より深い変化を説明しています。教育を受けた抜粋： あなたはコナ・コナ・コタックからハウスラ・ハイ・トー・ホ・ジェイエガに引っ越しました。この運動の考えは何ですか？ 「コナ・コナ・コタック」は当時に適していました。これは、ING Visiaの合併後、汎インドでの存在を確立するのに役立ちました。しかし、カバレッジはもはや違いではありません。コッテは、認識ではなく、ブランドの関連性を失うことに気付きました。それで、私たちは最初の原則に戻りました：私たちは本当に何を立っていますか？歴史的に、私たちはインドの起業家と中小企業にとって最初の選択肢でした。私たちは、バランスの背後にある野望を理解した銀行でした。今日、インディアンはいつよりも望ましく、純粋です。彼らには、彼らの大きくて大胆な夢を信じるパートナーが必要です。ハウラは私たちの言う方法です。もしあなたがそれを夢見ているなら、私たちはあなたがそれをするのを手伝います。 また読む： デジタルマーケティングのゲームを強化するための50ポンドのrroats “> liqvdアジアはアドリフトを購入します £デジタルマーケティングのゲームを強化するために50クロール しかし、運搬は、特に保守的で高度に規制されたセクターでのリスクを意味します。これを実際の銀行の決定にどのように変換しますか？ 私たちはバランスのとれた勇気について話している。私たちは感情を作るのではなく、データ、洞察、業界の知識に支えられた野心を引き受けています。中小企業、投資、保険への貸し出しであろうと、私たちは全体的にのリスクを評価できるツールとアルゴリズムを作成しました。そして、重要なことに、これは銀行業務だけでなく、グループに位置付けられています。これは、Kotak、クレジットカード、投資のオファーに適用されます。 コッテの以前の基準によると、このキャンペーンは映画のようでさえ、鋭いようです。それは意図的でしたか？ 私たちは鋭くなるつもりはありませんでした。私たちは、ニューインドにとって本物のように見える物語を伝えたかったのです。視覚的な口調は、農民、デザイナー、スタートアップの創設者であるさまざまな願望を反映しています。私たちの映画のこの映画のようなバスは夢想家でいっぱいです。彼らはすべて、私たちの「無限の眼鏡」を着用して、最高の未来を見ることができます。それにもかかわらず、私たちは間違いなく、混乱を壊すために物語を語るスタイルをプッシュしました。これは、美学だけでなく、理解に根ざしています。 […]
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Sundar Pichaiは、AIがGoogleコードのほぼ30％を書いていると報告しています、と同社は建設に焦点を当てています…
Googleの新しいコードの30％以上が現在AIで記述されています。これは、会社がすべての運用でAIの生成的使用を迅速に拡大しているためです。 Sundar Pichai：AIは、新しいGoogleコードの3分の1をサポートするようになりました Googleは、操作を通じて人工知能（AI）をますます使用しており、現在、新しいコードの30％以上が4月24日に生成されています。 第1四半期の収入の間に、ピチャイは、AIが現在、会社が内部的にどのように機能するかにおいて、コーディングから顧客サービス、さらには収入の準備の準備において重要な役割を果たしていると説明しました。彼はそれをそれをまだ長い道のりを歩んでいない「変換」技術と呼んだ。現在、Googleは「エージェントワークプロセス」をテストしています。これは、拡張された人工知能モデルの使用を意味します。これは、タスクをより独立して深く受け入れることができます。 AIは会社のほぼすべての部分に統合されました。 Pichaiは、双子のモデルのおかげで、50億人以上のユーザーを持つ15のGoogle製品すべてが現在作業していることを共有しました。彼はまた、Circle to Searchなどの新しい人工知能のツールが2億5,000万件以上のデバイスで利用できるようになったことにも述べていますが、Googleレンズを使用した視覚検索は10月から50億増加しました。 テクニカルジャイアントは引き続きAIに投資しており、Googleサービス、クラウド運用、DeepMindの調査をサポートするために、今年の資本コストに約750億ドルを費やすことを計画しています。最も先進的なAIモデルであるGemini 2.5は、そのパフォーマンスで業界の認識を受けており、現在、モバイルデバイス、Android、さらにはGoogleアシスタントを電話に置き換えています。 印象的な進歩にもかかわらず、Googleは深刻な法的問題にも直面しています。米国政府は、Googleがオンラインと広告に関連する反モノポリー法に違反したと連邦判事が裁定した後、会社の潜在的な崩壊を目指して努力しています。別の決定において、裁判官は、Googleがデジタル商業市場の一部を独占していることを発見しました。 Googleは、ケースの一部を訴える予定です。 一方、この四半期に、Alphabetは強力な財務結果を発表しました。総収入は12％増加して9,002億3,000万ドルで、利益は46％増加して345億4,400万ドルになりました。広告は669億米ドルをもたらし、人工知能サービスが管理するクラウドユニットにより、収入が28％増加しました。 要するに、Googleは急速に成長し、かつてないほど熟練していますが、政府からの問題にも遭遇し、その優位性を懸念しています。 Source link