今日の写真：アムリット・バラットのスキーム-Forbes India Station

W.今日、HATはFreshworks Girish Mathrubootham Memoirsです。これは、2021年にNasdaqで最初の公開提案（IPO）につながる会社に関するビジネスブックとして始まりました。最終製品、 すべて4月15日にスタンドを押します。 ちょうど1年前、アメリカのMathruboothamがゼネラルディレクターのポストを辞任してエグゼクティブチェアマンになったとき、彼は3月29日に3月50日に開催されるまでに回想録を完了したかったのです。起業家は言います。この本は、Mathruboothamに関する2017年のプロフィール2017が「ネヴィイト/IIM、非居住者、スタンフォード卒業生、スタンフォード大学の卒業生」の自家製の創設者についての回顧録の種をまとめ、「サイドフォードの卒業生」になり、「サイド」になり、「サイド」になり、「サイド」になり、「彼」になった」と「彼が」になり、「サイド」になり、「彼」になり、「サイド」になり、「彼」になり、「サイド」になり、「彼」になった」と著しくしました。 「そして、「そして彼自身の言葉で立って、彼自身の言葉で立って、「側」になり、戦いに立って、「側面になり、バースに立って、側になり、戦いに立っていた。インドのビジネスとしてのソフトウェア。教育を受けた抜粋： B. 2021年に回想録がIPOで終わるのはなぜですか？それ以来、多くのことが起こりました… たぶん私たちは続けます。 B. 5月には、ゼネラルディレクターとして退却してから1年が行われます。去年は何でしたか？ 時間 [of stepping back]私の意見では、私は完璧でした。この本は私に従事させました。人工知能（AI）は私を本当に忙しくさせました。これは、スマートフォンやインターネットなどの以前の技術的誤動作と比較して、モンスターの波と呼びます。 AIは、それがどれだけの破壊を引き起こすかという観点から、インターネット自体と同じか、それ以上のものであると思います。 B.ビジネスをしているときに感情的な分離が必要であるとあなたは言います。それにもかかわらず、あなたが地面から建てた会社のドライバーの場所から退却することは、おそらく簡単な解決策ではありませんでした… 私が学んだ人生の教訓の1つは、幸福の最適化です。私は本の初期の章の1つで、他の誰かに私の幸せをコントロールしないことを示しました。あなたが反応する方法はあなたによって制御されているので、なぜあなたは何かや他の誰かに不幸なことをしたいのですか？私は心から製品です。私は製品に取り組むのが好きで、波に乗るのが好きです。新鮮な仕事を受け入れることは私がやりたかったことです。私たちは長い間、より高い成績でお金を借りることができました。しかし、私はチェスプレーヤーであり、できれば、以前に最終ゲームに進むのが好きです。資金調達されたVC会社にとって、良い出口はIPOまたは良い購入のいずれかです。 IPOは、会社が継続しているため、実際には好ましい方法です。 公開会社のゼネラルディレクターになることは、ユニークな機会です。ほとんどの人はこれを理解していません。それを2回または3回手に入れる人はほとんどいません。それを受け取った人でさえ、これは1回の機会です。私はこれを2。5年間しましたが、トレーニングは素晴らしかったですが、私の心はどこにありますか？それは製品にあります。私は製品に取り組みたいと思っていますが、AIは発生した大きな違反でした。私は、Freshworksチームと協力して、人工知能戦略で、Freddy（顧客とそのサポートのためのエージェントAI）を提案しています。生成AIに集中する絶好の機会でした。ファンドで、私は興味深いAIスタートアップに会い始めました。そして、私たちは、公開会社として新鮮な仕事を提案するために適切なリーダーであるデニス・ウッドセードがあることを発見しました。 B.カスタマーサポートスペースは、人工知能から強く乱れた領域の1つです。 Freshworksなどのそのような会社はどのように繰り返されていますか？ 私たちは、顧客がFreshworksでビジネスをしたい理由のポイントに戻りました。これは、ソリューションが複雑ではないためです。これは、単純なAIが私たちの提案の一部であることを意味します。業界では、カスタマーサポートが自動化のための最初の使用オプションの1つであることがわかりました。実際、2015 – […]