世界最大の宝石会社であるPandoraは、デンマークに拠点を置いており、米国にはほぼ500の店舗があり、他の主要市場よりも多くあります。しかし、ある意味では、彼の本当の家はタイで、そこではほぼ40年にわたって製品を生産しています。
多くのグローバル企業と同様に、Pandoraは大陸のサプライチェーンを使用して、世界中で低価格で商品を販売しました。しかし、先月、このサプライチェーンは、トランプ大統領がタイから米国に来る商品に対して36％の関税を導入すると言ったとき、深刻な弱点になりました。
トランプ氏が彼の「相互」の関税を発表した後、パンドラの株式はヨーロッパで最悪の株式の1つでした。 1週間後、トランプ氏は7月の初めまでこれらの関税を延期し、遅延を提供しました。
しかし、脅威が迫り、パンドラのエグゼクティブディレクターであるアレクサンダー・ラリクは、企業を麻痺させる不確実性が終了することを期待していません。関税が以前のレベルに戻らない場合、来年は嵐にならないだろう、と彼はインタビューで述べた。現時点では、彼は付け加えたが、投資家、顧客、競合他社がどのように反応するかを見るのを待つことはできません。
「今日の情報のコースで、私は狂ったように大きな戦略的決定を下します」とラリクは言いました。
世界中のビジネスリーダーとともに、ラリク氏は、トランプ氏の予測不可能な政策に対応する方法に直面しており、それがほとんど統合された不確実性を引き起こしました。トランプ政権は関税を削減する準備を実証し始めましたが、英国と中国との彼の最初の合意には答えよりも多くの質問があり、関税は数ヶ月前よりもまだ高くなっています。
貿易戦争のいくつかの側面は停止されましたが、パンドラや他の国境を越えた企業は、追加の契約の完了を待っています。
シルバーチャームのブレスレットで最も知られているパンドラは、1989年以来タイでジュエリーに従事しています。3つの工場には何千もの手動製品があります。同社はベトナムに4番目の工場を建設していますが、トランプ氏はベトナムの商品の46％の関税を脅しました。
昨年、同社は1億1,300万個の宝石を販売し、約3秒ごとに販売し、100か国以上のショップで最大のジュエリーブランドになりました。米国では、販売の3分の1が生産され、97億のクルーン、つまり14億ドルが生まれました。MrNaLarikは、彼が会社の最も収益性の高い市場を離れることはないと述べました。
しかし、価格は上昇するだろう、と彼は言った、そして誰がこれの主な深刻さを担っているかは不明です。
「大きな問題は、すべてを米国の消費者に移すのか、それともピーナッツオイルに行って、世界中のパンドラの価格全体を引き上げるのかということです。」ラリク氏は言った。
しかし、パンドラは数ヶ月間保護区を救い、他の宝石商がどのように価格を変えるかを見る時間を与えてから決めます。
サプライチェーンの部分を最適化するなど、いくつかのことをすぐに行うことができます。相互の関税の発表の翌日、パンドラは、カナダとラテンアメリカで販売されている製品がボルチモアの同社の流通センターを通過しなくなるように、その流通を変更すると述べました。
米国での生産の動きは、一部はより高い労働コストから考慮されていません。タイのパンドラで約15,000人のマスターが働いており、ベトナムでさらに7,000人を雇うことを期待しています。
先週の収入報告書で、同社は貿易戦争の費用を推定した。タイの輸入、36パーセント、中国の輸入、145パーセント、145パーセントの関税が高い場合、パンドラは5億クロンまたは7400万ドル、その後9億ドルのデンマーククローナー、1億3500万ドルの費用がかかります。
しかし、宝石商はパニックに陥りません。実際、経済曲線は正常に感じ始めている、とラリク氏は述べた。 「私たちは戦う準備ができています」と彼は付け加えました。
彼が2019年にエグゼクティブディレクターとして会社に加わったとき、パンドラは戦った。価格は、3年前のピークと比較して70％以上下落しました。彼によると、ラリク氏は、新しいブランディングと店舗のデザインで「完全なオーバーホール」を確立し、彼の「手頃な価格の豪華な」レーベルに重点を置き、単なるチャーではなく、その完全なジュエリーラインのデモンストレーションを設立しました。
これにより、同社はテストのために準備しました。次回は世界経済に到達しました。第一に、15,000人の店舗従業員が家に送られ、一部の工場労働者が生産を続けるためにベビーベッドで眠ったとき、Covid-19パンデミック。その後、インフレの急増は、顧客が退却するリスクがあります。
ラティック氏の戦略はうまくいくようでした。 1月には、Pandora株式の価格が最大記録に達しました。しかし、それ以来、20％以上減少しています。
同社は、いくつかの取引暴動から身を守ることができました。トランプ氏が最初の期間に中国の関税を引き上げた後、パンドラは展示会ホールにすべての家具を供給し、中国からの3000店舗の材料を展示するのをやめました。
「私たちはいくらかの準備ができていました」とラリク氏は言いました。
