BSNLの場合、従業員の費用は重要な要素です。 £20 841 KROR収入25会計年度の事業からの収入。ここでの衰退は彼の利益をサポートしています。
25年度に、会社は引っ越しました £1,042「資本労働」(CWIP)に関連した従業員の費用の冠。 £114 Croor 24会計年度と £財務諸表によると、57.5 krorは23会計年度にあります。これのほとんど、または £997 Krorは、最後の2つの収益性の高い四半期に変更されました。
営業費用またはビジネスを行うための毎日の費用(給与や賃料を含む)は、短期的に利益を減らします。彼らは、会社が新しい工場や通信オペレーターの場合、4G機器とファイバーの敷設を設置するなどの長期資産を建設すると、CWIPに転送されます。
e -mailによる応答 ミントリクエストで、BSNLは「通信業界では、大規模なネットワーク拡張期間中の関連するオーバーヘッドコストの資本がよく使用されます。会計年度のBSNLアプローチは、この業界の慣行と一致しています。」
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BSNLは、この慣行は新しいものではなく、関連する会計基準により、固定資産または開発中の無形資産の直接費用(従業員のオーバーヘッドを含む)の資本化が可能になると述べました。
「より控えめな資本により、CWIPで予約された費用の割合は少なくなりました。このような資本コスト(オーバーヘッドコストなど)の分配は、創造された資産の資本化の過小評価につながることではありません」と同社は、リーダーシップとアドバイスはターンオーバーの基礎が企業であることを確実にすると述べました。
25年度に、同社は付け加えました £ルネッサンスパッケージの政府の政府パッケージによって支援されている歴史の中で、26,022 Croorはルネッサンス政府によって支援され、資本プロジェクトへの人員のより高い参加に比例して最大の年間資本です。
BSNLはCWIPのこれらの費用をシフトし、従業員への給付費用を14%削減しました £7 173 Kror 25会計年度。その結果、彼の純粋な損失は以前に狭まりました £2247 Kror in Financial £前年の5,371 KROR。
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監査人は問題を引き起こします
「すべての企業が資本性の特定の資本を決定すると、すべての費用は資本化に関連しています。プロジェクトが収入を生み出し始めた後にのみ、減価償却の一部として利益および損失レポート(P&L)に譲渡されます」
しかし、BSNL監査人は恐怖に注目しました。
「適切な文書化された手順がない場合、従業員に関連するオーバーヘッドコストの正しい分布についてコメントすることはできません £103 153 lakha( £1 031.5 kror)職業の過程での資本活動のために」と、監査人BSNL VK Jindal&Co。は会社の財務諸表で述べました。アプリケーションのコピーが考慮されました。ミント分野
彼の応答で、BSNLは次のように述べています。「すべてのサークルは、監査人のサークルのレベルで関連するすべてのデータを提供しました。」
監査人はまた、従業員の利益を不足させることを強調しました。 「年金給付給付(従業員の費用)に対する会社の義務は削減されます £50,146 lakh( £501.5 kror)報酬に向けて £8221 lakh( £82.2 CRORUS)インターネットのメンテナンスのために」と監査人は言いました。
しかし、同社は次のように述べています。「BSNLはこれらの義務を無視しませんでした。むしろ、「ショートコスト」という用語は、資金調達の内訳を示し、責任の省略ではありません。この資金不足は新しいものではありません。これはBSNLの近年の繰り返しの問題でした。」
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同社は、19歳(従業員給付)によると、これらの年金給付の義務は財務諸表で認識されていると付け加えました。
監査人はまた、州のプロジェクトに関連するアカウントの残高の調整が検討中であることを発見しました。
会社が提供した情報と説明を参照して、監査人はBSNLが未使用のバランスを持っていると書いています £3018彼の本のさまざまなプロジェクトのためにインド政府から受け取った資金から。ただし、この頭の下の銀行口座はバランスを示しました £1138 KROOR、会社が資金を使用したと仮定します。ただし、監査人VK Jindal&Co。
「25年度に、州プロジェクトの1年間で最大の4Gの飽和状態で11,000のタワーを完了しました。作業の完了と口座決済の間の一時的な遅延から、この金額は和解します。これは一定で継続的な演習です」
同社は、BharatNet Rural Broadband Communication、Network for Spectrum(防衛コミュニケーションプロジェクト)、普遍的なサービス義務およびその他の州または中央政府のイニシアチブの一部として助成された接続プロジェクトなど、政府が資金提供する電気通信プロジェクトを実施しています。
利益の壊死アンプ
BSNLは、-31%以外の増加も発表しました £2586 KROOR、25会計年度の損失を削減するのに役立ちます。それどころか、事業からのBSNLの収益は、財務中に8%増加し、24会計年度に1.1%、23年度に13.8%増加しました。
YouTubeビデオの電気通信技術の独立したアナリストであるCar Paragraph氏は、主要なBSNLモビリティビジネスとインターネットサービスの販売は、「23会計年度に成長したレベルで成長していません」と述べています。 “そうみたいです £利益280 KROR(1月四半期)は、他の収入からの収益の結果であり、これは運用ではなく資産の収益化です。 」
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過剰な規定の収益記録と土地の資産ランドの収益化と資産の賃貸は、より高い非運用収入で理解されています。特に資産の収益化は、前の1年前と比較して77%増加しました £通信省の解放によると、25会計年度の1120 KROR。
無形資産
BSNLが前会計年度中に損失を縮小し、第4四半期に利益を報告できるもう1つの要因は、耐用年数の無形資産を減価償却または考慮する方法の変化です。
BSNLは、2024年から25年の初めからのユニット(空気波の実際の使用に関連する)に基づいて、スペクトルの費用の価値を減少させる均一な方法から通過しました。
その結果、BSNLは戻ってきました £102無形資産の減価償却費。また、第3チャンピオンシップの彼の財産と工場の減価償却を減らすことに加えて。これにより、彼の減価償却は四半期の48%減少し、年間計算(YOY)で44%減少しました。
それにもかかわらず、3月に終了した第4四半期に、減価償却費と減価償却費は年間41.5%増加しました。 £2375 Kror。 25会計年度には、これらの費用がかかっていました £6 283 KROR、最近のスペクトルの買収に関連する9%の増加と4Gの資産の資本化の増加分野
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一般に、BSNL監査人によると、ユニットに基づく減価償却方法の採用により、会社の損失が減少しました。 £25会計年度の1186 KROR。
「UBAM(ユニットに基づく減価償却)は、コストの分布をより正確に反映することが期待されています。これは、スペクトルを使用した結果として得られた経済的利益の消費と組み合わせることです」と財務諸表は述べています。
電気通信オペレーターは、より高い減価償却と減価償却が彼の利益を比較し続けることを期待しています。 「四半期の利益を認識すると、近い将来、最近の投資からの高い減価償却費と割合コストから変動する可能性があると、同社はこれらの投資が将来の成長の根拠になっていると主張しています」とBSNLは述べています。
当社の消費者モビリティからの主な収入は、年間条件で23.4%増加しました。 £8 708 KROR 25年度に、BSNLは4Gの発売後にネットワークを改善します。エンタープライズのセグメントからの収益は1.4%減少しました £5 090 CRORUS、一方、消費者の固定アクセスを伴う収益は1%減少しました £7044クラウン。
1月の3月四半期に、BSNLが公開しました £純利益280作物と比較して £1年前の849の損失。 10月から12月の前四半期に、同社は2007年以来の最初の利益を発表しました。 £262 Kror。
BSNLは、4Gサービスを提供するために93,450タワーを引き続き展開しています。
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インドの電気通信規制機関(TRAI)によると、BSNLは3月の3月四半期に669,073人の加入者を失い、91.06百万にそのベースを届けました。
BSNLは、この戦略は収入の推進力を維持し、マージンを改善することであるため、重い資本の段階を通過した場合、同社は一定の純利益を提供し、通信通信の戦略的状態オペレーターとしての役割を果たすことができると述べました。